Existen varias definiciones para la auditoría interna, las cuales se pueden resumir en la siguiente: la Auditoria Interna es un estudio de campo, en un momento dado, sobre el verdadero comportamiento de la organización, mediante el cual se identifican áreas donde existen dificultades y debilidades de los controles internos y su relación con el funcionamiento de la organización.
El propósito de la auditoría interna es, en la práctica, verificar el cumplimiento de los objetivos de la organización, el cumplimiento de las decisiones tomadas por sus órganos y el correcto funcionamiento de los distintos procesos de la organización, utilizando adecuadamente sus activos.
De esta manera nos preguntamos, por ejemplo:
* ¿Existe una división adecuada de roles y responsabilidades, a los cuales se ha otorgado la autoridad adecuada?
* ¿El flujo del proceso es correcto y efectivo?
* ¿Se realizan las actividades según lo planeado y funcionan los controles según lo prescrito?
* ¿Los procedimientos son efectivos y sostenidos?
* ¿Son efectivos los controles?
* ¿La organización lleva a cabo sus actividades de acuerdo a lo presupuestado y de acuerdo con los medios a su disposición?.
* ¿Los órganos responsables del control en la organización funcionan correctamente (gobierno corporativo)?
* ¿Se requieren todas las actividades y procesos?
* ¿¿La información transmitida a los órganos de organización y gestión es completa y oportuna?
*¿Los resultados finales, de acuerdo con los estados financieros, están de acuerdo con los objetivos establecido?
El papel de la Auditoría Interna es ayudar a resolver diversos problemas que surgen en los procesos y actividades en la organización:
* En el campo organizacional: examinando la estructura organizacional y su idoneidad para la corporación, examinando la relevancia de la definición de las distintas funciones y rol.es
* En el entorno de gestión: revisando la definición e implementación de la política corporativa, e interpretando los objetivos organizacionales y el proceso de toma de decisiones.
* En el espacio de trabajo: si es el apropiado para los objetivos de la organización, si la documentación es apropiada y relevante.
* Recursos humanos: política de reclutamiento, programa de capacitación y capacitación, presencia de hecho, preparación adecuada del personal.
* Información: documentación, informes, comunicación entre las distintas partes de la corporación.
* Comercialización y producción: absorción de clientes, utilización de las condiciones del mercado, planificación de la producción, uso de edificios y mano de obra.
En conclusión, la Auditoría Interna constituye un catalizador, que trabaja en colaboración con la administración y dirección de la empresa, canalizando que se haga lo necesario para proteger y salvaguardar los intereses de la misma.
Mi-Gra Advisers Ltd., a través de su fundador y director Miguel Aljanati, CPA, tiene una gran experiencia en Auditoría Interna y Forense. Nuestra empresa se caracteriza por brindar servicios profesionales de alta calidad, con atención personalizada y adaptada a las necesidades de cada cliente.
La firma brinda servicios de Auditoría Interna a compañías públicas, compañías privadas y asociaciones sin fines de lucro, como auditor interno, como asistencia a auditores internos o tercerización. La Auditoría Interna se lleva a cabo de conformidad con las disposiciones de la Ley de Sociedades, la Ley de Auditoría Interna, la Ley de Asociación, las Normas Internacionales de Auditoría y, de conformidad con las leyes y reglamentos pertinentes específicamente aplicables a la organización auditada.